Platforms > OSB-Segment AWOG > Nieuws

Praktijkvoorbeeld Methode Uniref

Praktijkvoorbeeld Methode Uniref

09-02-2010 OSB ontwikkelde de methode UNIREF als hulpmiddel voor het bepalen van de ‘restcapaciteit’ van tijdelijk of langdurig arbeidsongeschikte medewerkers. Het systeem is inmiddels in gebruik bij grote en kleine bedrijven....

Glas- en Gevelreinigingsbedrijf Driesprong uit Rotterdam is één van de kleinere bedrijven die de voordelen van de methode in de praktijk ondervond.

Kees Driesprong is de directeur en mede-eigenaar van het bedrijf dat tien medewerkers telt. Het bedrijf is gespecialiseerd in glaswassen, gevelreiniging en specialistische reiniging. Driesprong Aannemingsbedrijf houdt zich bezig met bouwkundige werkzaamheden. Samen kunnen ze het gehele onderhoud van de ‘schil’ van een gebouw verzorgen. In alle gevallen is er sprake van redelijk zwaar werk. “Daarom moet je goed voor je mensen zorgen,” zegt Driesprong.

Vanuit die gedachte steekt het bedrijf veel tijd en aandacht in haar medewerkers. En daarbij is de methode UNIREF een goed hulpmiddel als een personeelslid arbeidsongeschikt dreigt te raken voor zijn eigen werk. “In een kleiner bedrijf valt het dan niet mee om hem een andere baan binnen het bedrijf te bieden,” zegt Driesprong. “Het enige wat rest is het volgen van spoor 2: reïntegratie bij een andere werkgever.” Het kan ook gaan om een tijdelijke beperking, zodat de werknemer niet verzuimt, maar aangepast werk verricht. In alle gevallen is het van groot belang om te weten wat de medewerker nog wél en wat in ieder geval níet meer kan.

Driesprong gebruikte de methode UNIREF om in overleg met een - werkwillige - medewerker vast te stellen welke marsroute moest worden gevolgd. De betrokken man was gevallen en als gevolg van rugklachten ongeschikt voor zijn werk. “Maar het is zonde als zo’n gewaardeerde medewerker vertrekt en misschien werk moet accepteren dat hij niet wil!”

Het systeem geeft na invulling van een aantal vragen een overzicht van mogelijkheden en onmogelijkheden van de werknemer. Op basis van vastgestelde functieprofielen krijg je een match met andere functies. In dit geval bleek de man geschikt voor verdere training tot voorman/kwaliteitscontroleur. “De methode biedt structuur om een objectieve beoordeling te maken. Ook is het ideaal bij de contacten met de arbo-diensten en het UWV.” Kees Driesprong ziet het als perfecte aanvulling op een duurzaam personeelsbeleid.

De kosten voor het toepassen van de methode UNIREF zijn gestaffeld. De minimale bijdrage is € 175,00 voor een bedrijf. Bij meer dan 47 medewerkers gelden andere tarieven. Via de website kunt u voor uw eigen bedrijf een berekening maken.
Meer informatie vindt u op: www.osb.nl/methodeuniref

Terug naar het overzichtTerug naar overzicht